Gestión de la calidad, estrategia y microfranquicias
Los crecimientos de los diferentes emprendimientos de negocios reflejan experiencias, retos y aprendizajes. Las microfranquicias no son la excepción … Seguir leyendo Retos en la escalabilidad de microfranquicias
AGROEMPRENDE es la primera Microfranquicia desarrollada en Nicaragua para atender a nuevos emprendedores pero también, para brindar asistencia técnica a los productores agrícolas y ganaderos en el interior del país Seguir leyendo Emprendimiento rural con Microfranquicias. Caso AGROEMPRENDE
Los procesos de una empresa o cualquier tipo de organización debieran responder a expectativas de las partes interesadas. Generalmente estas partes interesadas son nuestros clientes, pero también incluye a nuestros proveedores, accionistas, beneficiarios, comunidades, colaboradores, entre otros. La razón de Seguir leyendo Caso. Cuando tus procesos no se enfocan en el cliente!
Mapeo de procesos. Los mapas de procesos nos proporcionan una guía general de la manera en que se realizan las actividades en una organización. Como se ha mencionado anteriormente, en una hoja podríamos observar cómo se satisfacen las necesidades y Seguir leyendo Cómo hacer el mapeo de procesos en un organización
Introducción a la gestión estratégica. Independientemente del sistema de administración que utilicemos para una empresa o proyecto, lo importante es tener uno. El sistema de gestión nos ayuda a focalizarnos en un periodo de tiempo en algunas metas concretas. De Seguir leyendo Desarrollar un sistema de gestión estratégica en 8 pasos
Introducción. Independientemente de cómo estructurar la estrategia, dentro de los resultados están las acciones para el corto, mediano y largo plazo. También proporciona un marco de acción, focalizandose en ejes que contribuyen a generar valor para nuestros clientes y accionistas. Cada sistemas de gestión de calidad Seguir leyendo La ISO9001, una decisión estratégica