Por qué la Gestión del Conocimiento dentro de las empresas

Introducción. Con los años, las organizaciones van acumulando experiencias positivas y otras que les han permitido mejorar.  Las mejoras a su vez, han atraído a nuevos clientes, disminuido  algunos costos, mantenerse en el mercado, entre otros.  Sin embargo, también hemos Seguir leyendo Por qué la Gestión del Conocimiento dentro de las empresas

Participación de la mujer en los modelos de Microfranquicias

Introducción. Para la implementación de los modelos de Microfranquicias, como parte de los criterios para seleccionar los modelos en el marco del proyecto, se desarrolló un estudio que proporcionará insumos para la inclusión de la mujer en la implementación de Seguir leyendo Participación de la mujer en los modelos de Microfranquicias

Aprendizajes en la operación de Microfranquicias

El trabajo con diferentes modelos de microfranquicias y diferentes prestadores de servicios de desarrollo empresarial, han proporcionado conocimientos muy importantes para compartir con diferentes grupos de interés.  A continuación se mencionan algunos de ellos. 1. Importante distinción de la microfranquicia Seguir leyendo Aprendizajes en la operación de Microfranquicias

Las microfranquicias, un modelo de emprendimiento asequible

Los modelos de microfranquicias han iniciado en algunos países de América Latina como proyectos que buscan generar nuevas formas de emprendimiento de «bajos niveles de inversión». Actualmente, conocemos tres formas mediante las cuales, una persona se puede convertir en empresario. Seguir leyendo Las microfranquicias, un modelo de emprendimiento asequible

Franquiciar o no la metodología de Grupos de Ahorro Rural?

De los grupos de ahorro La experiencia en la implementación de más de 600 grupos de ahorro en dos departamentos de Guatemala es importante. Ha generado más de USD1.7 millones en ahorros y con USD1.3 millones de dólares para financiar microemprendimientos Seguir leyendo Franquiciar o no la metodología de Grupos de Ahorro Rural?

La ISO9001, una decisión estratégica

Introducción. Independientemente de cómo estructurar la estrategia, dentro de los resultados están las acciones para el corto, mediano y largo plazo.  También proporciona un marco de acción, focalizandose en ejes que contribuyen a generar valor para nuestros clientes y accionistas. Cada sistemas de gestión de calidad Seguir leyendo La ISO9001, una decisión estratégica

Aprendizajes en la operación de Microfranquicias

El trabajo con diferentes modelos de microfranquicias y diferentes prestadores de servicios de desarrollo empresarial, han proporcionado conocimientos muy importantes para compartir con diferentes grupos de interés.  A continuación se mencionan algunos de ellos. 1. Importante distinción de la microfranquicia Seguir leyendo Aprendizajes en la operación de Microfranquicias

¿Cómo las Microfranquicias Productivas generan nuevos negocios inclusivos?

Modelos productivos. Algunos modelos de microfranquicias tienen las características particulares que, a partir de su modelo de operación, tienen la capacidad de generar nuevos modelos de distribución. Esto generalmente sucede con las microfranquicias productivas, en las cuales, cuentan con una Seguir leyendo ¿Cómo las Microfranquicias Productivas generan nuevos negocios inclusivos?